2013年12月5日上午，集團公司黨委書記、董事長羅德丕，紀委書記李鴻、黨工部部長黎惠君、紀檢監察室主任車慧一行四人蒞臨九八五五生產分公司考察調研指導工作。調研座談會在分公司會議室舉行，九八五五分公司、安捷運輸公司領導班子全體成員及部分職工代表參加調研座談會。

會議開始，羅董事長首先說明此行的目的，一是就即將開展的群眾教育實踐活動作前期調研；二是即將召開的集團公司民主生活會作好前期充分準備聽取大家意見和建議；三是對公司如何抓發展、抓黨建聽聽大家意見和建議。他強調大家的發言直奔主題，對領導沒有意見是假，有所顧忌是真，希望通過座談會的形式聽到真實的聲音、原汁原味的意見。要本著對自己負責、對組織負責、對同志負責、對發展負責的態度，解放思想、放下包袱給集團班子及成員提意見提建議。

會上，調研組分別聽取了九八五五分公司、安捷運輸公司黨政主要領導的工作匯報及意見建議；聽取了安捷運輸公司職工代表發言；聽取了兩家公司其它領導的發言。

大家結合自身實際的發言受到羅董事長的肯定，針對發言內容董事長在會議進行中多次發言，作出工作指示，并對同志們提出的問題和建議作出答復，綜合提出幾點思考意見:

一、我們不但要能看到問題，而且要提出解決問題的辦法和舉措。

1、五五分公司除了要抓好安全、生產經營工作外，針對分公司面臨的問題還要有超前意識。要切合實際解決員工就餐問題，提出一個解決方案。根據生產一線員工生產特點，多渠道綜合考慮，既解決員工工期吃飯難問題，又不過多增加企業的負擔。一個問題的解決就會產生另一個新問題，這就是辯證法。

2、安捷運輸公司在車輛運輸管理上有所改進，制定運輸指標考核報表，進行實質性考核，明年元月起實施；現領導班子分工不合理，應加以改進，按工作性質類別進行，更加有效務實地開展工作。

二、關于召開一年一度的民主專題生活會。一是要廣泛聽取一線職工、征求部分員工代表對班子及班子成員的意見；二是要收集征求意見，撰寫剖析材料后才能召開民主生活會。為了能夠讓公司做得更好，此次到基層征求意見就是要體現共產黨員襟懷坦白的胸懷，班子有什么改進，班子成員要關注什么，如何做出正確的決策開展生產經營活動。

三、強調制度的重要性。要把權力關進制度的“籠子”，靠制度來管人，靠制度提高效應，不然權力管控就是一句空話。要做到權力制衡、制度執行到位、措施實施有效。例如，廠務公開、招待費使用都需有明細，并拿出來“曬一曬” 做到真正意義上的公開。決策要透明、要科學、要公開、要有人承擔；明年的反腐倡廉工作以制度建設為主。

四、關于黨建工作。一線員工入黨人員少，說明黨組織在基層中的影響力還不夠，先鋒模范作用、戰斗堡壘作用沒有很好體現，黨建工作還需進一步加強，要積極地把一線工人培養成生產技術能手，把生產技術能手培養成黨員。黨委書記要做標桿，要抓監督、抓協調，發揮“催化劑”作用。

五、關于人才隊伍建設。精神是動力，物質是基礎，只有把精神和物質有機結合，作用才會持續“發酵”，才能促進企業持續健康發展。所以我們要把生產經營搞上去，創造出良好的經濟效益和社會效益才能留得住人才。

六、關于廉政建設。領導干部既要講政治又要講能力，要懂得珍惜，珍惜現在已經擁有的一切；要干事還是混日子？要勤政廉政，廉潔自律，秉公辦事。企業要堅持黨管干部的原則，選拔任用干部堅持德才兼備，適才而用，糾正用人上的不正之風。

最后，集團紀委書記李鴻發言道，今天在企業，一方面聽到了企業的意見和反映，同時羅董事長的講話也對我有一定的啟發，要深入領會精神，按照董事長講話提出的工作要求抓落實，集團紀委也將把紀檢工作寫入明年的《紀檢工作大綱》。

這是集團公司領導與大家的一次面對面的交流，會議達到了預期目的，對下一步公司即將開展的群眾路線教育實踐活動、召開的集團公司領導班子民主生活會具有現實的指導意義。